Educação Corporativa

Trabalha as competências e habilidades de gestão, capacitando para o alcance dos melhores resultados através de uma liderança efetiva. Busca alinhar conceitos de liderança e gestão estratégica em um processo encadeado de experiências e aprendizagens.

Desenvolve, nos participantes, competências e habilidades de equipe através da reflexão do seu funcionamento enquanto grupo. Um programa de educação vivencial dirigido a grupos interdependentes que precisam unir esforços objetivando comunicação, performance e resultados.

Busca a interação, a motivação, a celebração e o trabalho em equipe dos times. Programas customizados para cada cliente, adequados em objetivos e carga horária. Uilizados também em convenções e encontros comemorativos com muito engajamento.

Executa mapeamento do estilo e faz a análise de perfil comportamental, através da ferramenta PDA - international.

Promove autoconhecimento e consicência para planejar metas de desenvolvimento comportamentais junto aos profissionais, alinhadas com as competências essenciais da organização e do cargo, bem como as políticas de capacitação de Recursos Humanos.

Auxilia na construção do Plano de Desenvolvimento Individual - PDI factível para cada participante, acompanhando-o e orientando-o para o alcance das metas e superação de obstáculos através da técnica do Coaching e dos Smart Goals.

Os Grupos Focais são uma metodologia estruturada de investigação qualitativa utilizada para aprofundar resultados de pesquisas, diagnósticos e mapeamentos organizacionais.

Conduzidos por facilitador especializado, em ambiente sigiloso e seguro, permitem compreender percepções, causas e nuances que não aparecem apenas nos dados quantitativos.

São especialmente indicados para:
    •    Aprofundar resultados de Pesquisa de Clima
    •    Explorar indicadores do Radar de Segurança Psicológica
    •    Investigar fatores psicossociais
    •    Apoiar decisões estratégicas e planos de ação

Ao integrar escuta qualificada e análise técnica, os Grupos Focais ampliam a compreensão da realidade organizacional e fortalecem intervenções mais assertivas e sustentáveis.

In company com foco no desenvolvimento a partir de diagnóstico, a fim de otimizar os resultados pretendidos.

Área Comportamental 

• Administração de Conflitos e Tomada de Decisão
• Comunicação Interpessoal e processos de Feedback 
• Comunicação e Expressividade
• Estratégicas de Negociação
• Felicidade (Bem-estar)  e Realização Profissional 
• Gestão de Projeto - PMBOK & CANVAS através de métodos ágeis
• Inovação, Criatividade e Empreendedorismo
• Planejamento e gestão de atividades para resultados 
• Relacionamento Interpessoal 
• Team Building/ Construção de Equipes
• Comunicação Não-violenta 
• Oficina da Empatia
• Redação Empresarial na prática - híbrido ou todo online
• Segurança Psicológia para times e Liderança
• Liderança Humanizada
• Competência Emocional 

Área de Processos Industriais 

• Formação de Líderes de Grupos de Melhorias 
• Formação de Auditores Internos de Sistema Integrado de Gestão (9001/14001/18001/22001)
• Formação de Multiplicadores Internos
• Gerenciamento e Mapeamentos dos Processos 

• Repensando seu estilo de vida
• Sua atitude define sua altidude - Liderança e seus desafios
• O impacto das relações para o pessoal e o profissional
• Seja sua melhor versão 
• Ressignificando a felicidade e reconhecendo seu propósito

Avaliações comportamentais para desenvolvimento e gestão de talentos, recrutamento e seleção.  Análise completa do Perfil Comportamental explorando e identificando prioridades que orientam o comportamento dos profissionais com mais de 90% de precisão.

O PDA fornece inúmeros indicadores, como: indicador de consistência, intensidade dos eixos, indicador de energia, indicador de flexibilidade e rigidez,  tomada de decisão, capacidade de modificação do perfil e de inteligência emocional. Traz as informações através de gráficos e fácil interpretação com valiosas informações para gestão, tais como:

Estilo de vendas.

Estilo de liderança

Como liderar efertivamente o perfil

Como motivar o perfile fortalezas e possíveis limitações.

A atualização da NR01 ampliou a responsabilidade das empresas sobre a identificação e o gerenciamento dos riscos psicossociais no ambiente de trabalho. Isso significa que fatores como pressão excessiva, medo de errar, silenciamento, conflitos recorrentes, sobrecarga emocional e práticas de liderança inadequadas precisam ser mapeados, avaliados e tratados de forma estruturada.

O Radar de Segurança Psicológica e Saúde Mental é uma ferramenta estruturada de diagnóstico organizacional que permite identificar, medir e analisar os fatores psicossociais que impactam diretamente a saúde mental, o clima e os resultados da organização.

Por meio de um mapeamento técnico, confidencial e baseado em evidências, avaliamos dimensões como segurança para se posicionar, qualidade das relações, gestão de erros, nível de confiança no time, pressão e demandas emocionais, clareza de papéis e percepção de apoio da liderança.

A partir dos dados coletados, entregamos análise técnica, indicadores de risco e direcionamento para plano de ação, apoiando a organização na tomada de decisões mais conscientes e estratégicas.